Las crisis son oportunidades

Se trata de una de las frases más escuchadas en momentos de crisis pero, curiosamente, muy pocas veces explicada. En el siguiente video podrán conocer mi visión particular de por qué detrás de las épocas de recesión se esconden enormes oportunidades para aquellas empresas que sepan descubrirlas y aprovecharlas.


 Reciban un cordial saludo

Dirigir en la era del conocimiento

Por "aprender a dirigir" entendíamos la adquisición de conocimientos generales que ayudaban a que una persona gestionara eficientemente una organización. El único matiz que incluíamos a continuación tenía que ver con el sector en el que se ubicaba la empresa, porque aquel modo "general" de gestionar debía adaptarse al contexto en el que nos insertábamos. Pues bien, a día de hoy conviene introducir otra nueva variación al conocimiento general y consolidado, puesto que todo lo enseñado hasta hace poco estaba pensado para empresas que se desarrollaban en la era industrial y, como todos sabemos, al entorno actual al que nos enfrentamos lo estamos llamando "era del conocimiento". La duda que aflora es: ¿debemos aplicar cambios en nuestro modo de dirigir o podemos seguir usando, sin más, los paradigmas de antes? Vamos a verlo:

Empresas Inteligentes para la nueva economía basada en el conocimiento

Les compartimos la publicación del articulo "Empresas inteligentes para la nueva economía basada en el conocimiento", que salio en la publicación del mes de agosto en la 25 edición de la reconocida revista en el mundo empresarial "Stratego"

La nueva forma de hacer negocios

Autodesarrollo del liderazgo

Comparto con todos ustedes las diapositivas de conclusiones de este módulo

   

Un cordial saludo

Calidad de vida en el trabajo

Finalizada la impartición del módulo "autodesarrollo del liderazgo" a los alumnos del MDOC, quisiera compartir con ustedes algunas reflexiones sobre el relevante papel que se espera de las personas dentro de sus respectivas empresas de cara a un futuro ya inmediato.

En mi última clase les comuniqué una secuencia de mucho interés a la hora de gestionar personas que deberían tener siempre presente. Era la siguiente:

¿Qué es exactamente esto? Esta es una de las claves del éxito en el desempeño del trabajo actual y supone un cambio importante con relación a los paradigmas convencionales, por lo que cualquier líder del siglo XXI debería asumirlo y aplicarlo en la medida de lo posible.

Los nuevos componentes para hacer negocios