Les comparto estas reflexiones sobre la capacitación en las empresas desde el punto de vista de la filosofía que manejamos en el Sistema Empresa Inteligente.
La capacitación en las empresas
En el siglo XXI, la capacitación no es cuestión de elección es cuestión de supervivencia: Quien deje de aprender, se convierte en un analfabeta funcional. Todo individuo perteneciente a la nueva organización, requiere encontrarse inmerso de manera continua, en un proceso de aprendizaje que no termina jamás.
La capacitación es cara pero es más cara la ignorancia:
Se trata de alfabetizar al individuo en las nuevas herramientas de la nueva economía basada en el conocimiento. Tenemos que convertirnos en ciudadanos del mundo.
El único ser capaz de crear en el orden temporal es el ser humano, es decir, la persona:
Por lo tanto si queremos empresas creativas e innovadoras, necesitamos ubicar al trabajador como una persona y no como un empleado.
Las personas innovan; Los empleados no lo hacen y punto.
La ruta inteligente para llevar una capacitación efectiva, eficaz y eficiente.
Paso 1. Qué el empresario defina lo que realmente quiere hacer con su empresa.
Paso 2. Ubicar los conocimientos y habilidades que requiere poseer la gente de su empresa que le va ayudar a lograr eso que quiere.
Paso 3. Establecer un agresivo programa de capacitación para todos los integrantes de la organización.
LA CAPACITACIÓN NO PUEDE SER DEMOCRÁTICA
¿Qué se debe aprender?
Los directivos: Habilidades directivas
Los colaboradores: habilidades operativas
Porque no capacitamos los empresarios del siglo XXI:
En la mayoría de los casos, lo que se gasta en capacitación empresarial, no tiene un retorno ni en el corto ni en el mediano plazo.
Que debe hacer el empresario:
Se debe resignar a que en el siglo XXI, la única manera de hacer negocio sustentable, es invirtiendo en el desarrollo de él y de su gente.
Anibal Basurto Amparano
*Rector del Instituto Empresa Inteligente
*Director del Bufete Empresa Inteligente -México
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