EMPRESA INTELIGENTE ASOCIACIÓN

Empresa Sonorense encuentra la fórmula para detonar la innovación entre sus colaboradores

El pasado 30 de octubre, se llevo acabo el segundo concurso de innovaciones  de de la empresa Negocio Agrícola San Enrique (NASE) dentro del cual, se premiaron con una suma aproximada de $2,000,000.00  las mejores innovaciones detonadas por los propios colaboradores, quienes se distinguieron por aportar mejoras importantes a la compañía.
Con el objetivo de Impulsar y reconocer las practicas innovadoras dentro de la empresa NASE, se premiaron las mejores 20 innovaciones, de las más de 600 que han realizado a la fecha, los integrantes de la compañía, las cuales están alineadas con el plan estratégico de trabajo basado en el Sistema Empresa Inteligente.
Los ganadores de las mejores innovaciones fueron:  -Salomón Juan Salazar López, con la innovación: “Nuevo método para detectar fugas en manguera subterránea” de Hermosillo, Sonora. -Jesús Romero Flores, con la innovación “Doble Mesa de Lavado Maquinaria B…

El cambio organizacional, ¿se gestiona?

Hace tiempo que venimos escuchando la palabra cambio en el entorno organizacional, cambio de era, cambio de enfoque, cambio de cultura, cambio de estrategia, cambio, cambio, cambio.
En un mundo tan cambiante, donde hoy eres el mejor, mañana ya no, donde lideras el mercado y más tarde ya no es así, todos debemos empezar a generar y llevar a cabo estrategias que nos permitan seguir existiendo como organización.
El tan mencionado cambio y anhelado para algunos, es un proceso difícil que puede venir a revolucionar en el aspecto positivo a la organización, pero también, puede suceder lo contrario y causar enormes pérdidas y desenfoque dentro de las organizaciones.
De ahí viene la importancia de prepararse para este cambio de era, el gestionar de la mejor forma posible, todos los elementos y atributos con los que contamos, para direccionar los nuevos planteamientos, por el rumbo que nos asegure el éxito de nuestra transformación.
Las organizaciones de…

REPORTE DE DESEMPEÑO EMPRESARIAL Factor clave para la competitividad

Por: CP Adriana Olvera Sotres  Consultor Asociado del Bufete Empresa Inteligente

En México, el 90% de las empresas son familiares, pero solamente 11% de ellas llegan a cumplir 25 años (INEGI, 2014), y únicamente la tercera parte de las que lo intentan, logran con éxito el cambio generacional.Entre sus características, algunas de ellas positivas y otras limitantes, están la toma de decisiones rápida, pero intuitiva, las finanzas y la planeación como herramientas en segundo plano, soporte gerencial limitado y bajo endeudamiento.

Para lograr la permanencia en el largo plazo, una empresa institucional debe, entre otras cosas, ser transparente en el manejo de la información financiera y operativa, contar con mecanismos de evaluación de resultados de negocio, contar con órganos de gobierno que realmente pidan cuentas y tomen decisiones, y lograr coordinación entre el director del negocio y su consejo consultivo o de administra…